Empleo 247 es una empresa fundada en el año 2016, dedicada al
campo de la gestión humana, aportamos valor a nuestros clientes con servicios y
soluciones de calidad.
Nuestra
experiencia nos permite garantizar de forma efectiva y oportuna la ejecución de
cada uno de los servicios que ofrecemos, logrando así la completa satisfacción
de nuestros clientes, enfocándonos en desarrollar alianzas exitosas y de largo
plazo.
Nuestra Visión:
Ser
la empresa líder en gestión Humana, de la Rep. Dominicana, procurando fomentar
las bases de una relación global que produzca beneficios para ambas
partes.
Nuestra
Misión:
Ofrecer
un servicio de excelente calidad, con un enfoque profesional, de acuerdo a
rigurosas normas éticas.
Nuestros Valores:
Honestidad,
Compromiso, Seriedad, Ética, Confianza, Colaboración,
Transparencia, Profesionalidad.
Servicios que ofrecemos.
Colocación de Vacantes: Colocamos las vacantes de nuestros clientes y colaboradores en los
diferentes medios que manejamos como facebook, twitter, instagram y nuestra página
web, con la finalidad de que la vacante pueda ser cubierta por un excelente
candidatos con las cualidades que el puesto lo requiere.
Desarrollo Organizacional: Es un proceso sistemático y planificado en el que se
utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la
efectividad individual y la de la organización. Se hace foco en que la
organización funcione mejor a través de un cambio total del sistema.
Reclutamiento y Selección de Personal: Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Una
vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a
seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas
realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato más idóneo para cubrir
el puesto vacante.
*** Diseñamos e implementamos programas a la medida para ***
Integración (Ón boarding) de nuevos líderes en la empresa: El 'OnBoarding', la integración laboral completa. Cuando un nuevo talento llega a nuestra empresa se puede hacer algo más que sólo someterlo a un proceso de inducción, el OnBoarding implica integrarlo por completo a nuestra organización.
Programas de Inducción: La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo.
Formación de líderes (supervisores y gerentes): Cuando hablamos de formación para ser un buen líder, nos referimos a cultivar y a desarrollar el “SER” y el “HACER” del mismo. Por el primero nos referimos a como el individuo integra las distintas fases de su vida para poder encontrar un equilibrio que repercuta en ser mejor persona y mejor profesional. Para ello es importante el conocer las propias motivaciones y necesidades para poder gestionarlas en el entorno actual.
Manejo de cambios organizacionales: El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El cambio se facilita no se gestiona.
Para
poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se
necesita tener una buena planeación,
tener bien identificado cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores que
la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del
cambio a producir.
Para
efectuarlo se requiere responder a las preguntas
¿Por qué cambiar?
¿Para qué cambiar?
¿Cuál es la dirección del cambio?
Integración y desarrollo de equipos de trabajo:
Comunicación, asertividad y manejo del feedback:
La comunicación es uno de los procesos más cruciales para funcionar
adecuadamente en cualquier ámbito. También es uno de los más difíciles de
manejar exitosamente. Gran parte de los problemas que enfrentamos se
originan, se mantienen o agravan por debilidades en la comunicación con los
demás y con nosotros mismos. Nuestros programas trabajan la destreza central
y clave para el éxito de la comunicación: el manejo del feedback.
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Alineación Organizacional:
Estamos
en momentos de gran paradoja en las organizaciones que quieren sobrevivir.
Corremos el riesgo de estar tomando decisiones basadas exclusivamente en
balances financieros sin considerar la valoración global de los recursos que
componen las organizaciones.
Evaluación de talentos:
La
evaluación del talento es un sistema de aplicación del desempeño de la persona
en el cargo y de su potencial de desarrollo. Nos ayuda a obtener mejores
resultados de las personas. El objetivo de la evaluación es cuantificar el
potencial con el que cuenta el personal en la organización, mejorar el
desempeño y provocar el aumento de la productividad, oportunidades de
crecimiento, participación de todos los miembros de la organización y definir
la contribución de los empleados.
Grupos focales y de opinión:
Es una técnica cualitativa de estudio
de las opiniones o actitudes de un empleado, utilizada en ciencias sociales y
en estudios comerciales.
Los
grupos focales son también utilizados
para enfocarse o explorar un producto o una categoría de productos en
particular (o cualquier otro tema de interés para la investigación). Durante
una sesión de un grupo de discusión se alienta a los participantes a discutir
acerca de sus reacciones ante conceptos de productos y servicios, o ante nuevas
campañas de comunicación de marketing o publicidad
Motivación de Personal:
La
motivación del personal se constituye en uno de los factores de especial
importancia para el logro de los objetivos empresariales y facilitar el
desarrollo del trabajador. Una de las características que se observa en este
mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez
mejores. Para ello, recurren a todos los medios disponibles para cumplir con
sus objetivos. En dicho contexto, la óptima administración del factor humano
tiene singular importancia. Se dice que una empresa será buena o mala,
dependiendo de la calidad de sus recursos humanos. Es por ello que, con el
objeto de aprovechar al máximo el potencial humano, las empresas desarrollan
complejos procesos.
Estrategias:
Contratos:
El
contrato de trabajo es un acuerdo entre empresario y trabajador por
el que éste se obliga a prestar determinados servicios por cuenta del
empresario y bajo su dirección, a cambio de una retribución.
Un
contrato de trabajo supone unos derechos para el trabajador, que se
convierten en obligaciones para el empresario. Al mismo tiempo, las
obligaciones que contrae el trabajador se convierten en derechos de su
empresario.
Manuales y Descripción de Puestos:
es
una herramienta utilizada en el área de capital humano queconsiste en enlistar
y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los
puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa y
detallando la misión y el objetivo que cumplen de acuerdo a la estrategia de la
compañía. De igual manera se incluyen en esta descripción los
conocimientos, habilidades y actitudes que deben presentar las personas que
ocupen el cargo, esto se conoce como perfil del puesto.
Impuestos y Declaraciones:
Igualas contable y Manejo de Plataformas MDT, SIRLA, TSS, ARL, otros.
Nos
dedicamos a la actividad contable en general, ofreciendo servicios a Pymes y
negocios que opten por tener una contabilidad organizada y al día en
cumplimiento con las leyes fiscales que nos rigen. Nos ponemos a su disposición
para realizar los registros de las transacciones, presentaciones de impuestos,
manejo de nómina, declaraciones de Impuestos (606, 607, IT-1, IR-13, IR-17),
Asesorías para regulaciones de situación legal (constituirse como empresa y/o
persona física).
Nos
dedicamos al manejo de las siguientes plataformas:
Plataformas
MDT.
Plataformas
SIRLA.
Plataformas
TSS.
Plataformas ARL.
